Thách thức của thế hệ kế thừa doanh nghiệp tại Trung Quốc trong bối cảnh kinh tế biến động
Khi các doanh nhân tiên phong của Trung Quốc bước vào tuổi xế chiều, việc chuyển giao quyền lực cho thế hệ kế thừa trở thành một vấn đề phức tạp, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế đang đối mặt với nhiều thách thức.
Khủng hoảng người thừa kế trong các tập đoàn lớn
Sự ra đi của ông Zong Qinghou, nhà sáng lập tập đoàn Hangzhou Wahaha, vào tháng 2/2024 đã khơi mào cho cuộc chiến giành quyền kiểm soát doanh nghiệp. Con gái duy nhất của ông, bà Kelly Zong Fuli, dù thừa kế toàn bộ cổ phần của cha, nhưng chỉ chiếm 29,4% cổ phần, không đủ để kiểm soát tập đoàn. Điều này dẫn đến mâu thuẫn nội bộ và sự bất ổn trong quản lý doanh nghiệp.
Theo Liên đoàn Công nghiệp và Thương mại Toàn Trung Quốc, từ năm 2017 đến 2022, khoảng 75% công ty gia đình tại nước này đối mặt với vấn đề thừa kế. Nhiều doanh nghiệp lớn đang loay hoay tìm kiếm người kế nhiệm phù hợp, trong khi thế hệ trẻ phải chứng minh năng lực dưới áp lực từ gia đình và xã hội.
Áp lực và kỳ vọng đối với thế hệ kế thừa
Thế hệ "phú nhị đại" (con nhà giàu thế hệ thứ hai) phải đối mặt với áp lực lớn khi tiếp quản doanh nghiệp gia đình. Họ không chỉ phải đáp ứng kỳ vọng của gia đình mà còn phải đối mặt với sự hoài nghi từ công chúng và nhà đầu tư. Việc chứng minh năng lực lãnh đạo và khả năng đưa doanh nghiệp vượt qua giai đoạn kinh tế khó khăn là một thách thức không nhỏ.
Ông He Jianfeng, con trai của nhà sáng lập công ty thiết bị Midea, đã cố gắng tạo dựng sự nghiệp riêng thông qua công ty đầu tư, nhưng quy mô nhỏ hơn nhiều so với Midea. Sự thiếu kinh nghiệm và áp lực từ việc so sánh với thành công của cha mẹ khiến nhiều người thừa kế gặp khó khăn trong việc khẳng định bản thân.
Bối cảnh kinh tế đầy thách thức
Nền kinh tế Trung Quốc đang trải qua giai đoạn tăng trưởng chậm lại, với nhiều doanh nghiệp tư nhân gặp khó khăn trong quá trình phục hồi sau đại dịch. Theo báo cáo, lợi nhuận của các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp tư nhân giảm 7,2% trong năm 2022, lần giảm đầu tiên kể từ năm 1997.
Trong bối cảnh này, việc chuyển giao quyền lực cho thế hệ kế thừa trở nên phức tạp hơn. Các doanh nghiệp không chỉ phải đối mặt với thách thức nội bộ mà còn phải thích ứng với môi trường kinh doanh biến động và cạnh tranh khốc liệt.
Giải pháp cho quá trình chuyển giao quyền lực
Để đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững, các doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch chuyển giao quyền lực rõ ràng và chuẩn bị kỹ lưỡng cho thế hệ kế thừa. Việc đào tạo, hỗ trợ và tạo điều kiện cho thế hệ trẻ tiếp cận với quản lý doanh nghiệp từ sớm là cần thiết.
Ngoài ra, việc tìm kiếm sự hỗ trợ từ các chuyên gia tư vấn và học hỏi kinh nghiệm từ các doanh nghiệp khác cũng giúp quá trình chuyển giao diễn ra suôn sẻ hơn. Sự hợp tác giữa các thế hệ trong gia đình và doanh nghiệp sẽ tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển trong tương lai.
Tóm lại, việc chuyển giao quyền lực cho thế hệ kế thừa tại các doanh nghiệp Trung Quốc đang đối mặt với nhiều thách thức trong bối cảnh kinh tế biến động. Sự chuẩn bị kỹ lưỡng và hợp tác giữa các thế hệ là chìa khóa để vượt qua khó khăn và đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
